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12月1日
，集团公司党委委员、副总经理王永强到总承包二部宣讲党的二十届四中全会心灵
，落实集团“奋战80天 决胜整年度”攻坚行动要求
，铺排部署下一步沉点工作。

王永强萦绕习近平总书记在党的二十届四中全会上的沉要讲话心灵
，全会审议通过的《建议》和全会公报
，聚焦深刻意识全会的沉大意思
，正确把握“十五五”时期在根基实现社会主义现代化过程中的沉要职位
，深刻领会“十五五”时期经济社会发展的领导方针和重要指标
，全面理解“十五五”时期经济社会发展的战术工作和沉大行动
，对峙和加强党的全面辅导等内容进行宣讲。他强调
，要以党的二十届四中全会心灵为指引
，聚焦“十五五”高质量发展指标
，全力补短板、强弱项、固优势
，在造就新质出产力、推动产业升级中主作为为
，奋力开创企业鼎新发展新局面。王永强要求
，要锚定指标、攻坚克难
，勇担鼎新发展新使命。在市场启发中抢新机
，在项目履约中提质效
，在风险防控中守底线
，推动经营质效稳步提升
，奋力谱写鼎新发展新篇章。要深耕市场、拓展布局
，构建经营发展新格局。对峙“省内稳基、省表突破”经营思路
，聚焦基础设施、新能源、城市更新等沉点领域
，阐扬好怒江公司地州经营平台作用。要精抓履约、提质增效
，筑牢高质量发展硬支持。成立项目全周期管控系统
，提升项目治理数字化水平
，深入大商务治理
，推动技术与经济协同创效
，确保项目安全、质量、进度、成本全面受控。要严控风险、守牢底线
，夯实稳重发展基础。聚焦“减存量、控增量”指标
，全面提升合规经营水平
，保险企业稳重运行。要强化党建、凝聚合力
，铸造倔强战斗碉堡。加强党的建设与出产经营深度融合
，以风格建设为引领提升干部能力素质
，以过硬能力应对新局势新挑战。

宣讲前
，王永强到昆明市三环关合A段项目领导助扶
，强调要切实提高政治站位
，压实各方责任
，精密进度治理
，科学调配施工资源
，优化工序衔接
，以决战决胜姿势确保通车指标圆满实现。

集团董事会办公室、战术发展部、法务风控部党员
，总承包二部辅导班子及中层干部参与。

【记者：蒋芯玉 王一岗   责任编纂：苏粲】