优游国际

报路原文如下：

　　依照住房城乡建设部工程质量治理两年行动万里行工作要求，中国构筑业协会于6月19～20日组织《中国建设报》和《构筑时报》记者，前往优游国际（以下简称云南优游国际）及工程项目，调研采访企业发展两年行动的情况和获得的功效。中建协副会长兼秘书长吴涛参与调研，并调查了云南优游国际所属云南工程建设总承包公司承建的昆明市2013年市级统建保险性住房天河片区项目。

　　吴涛同道在听取企业及项目有关掌管人的汇报后指出，云南优游国际在发展两年行动工作中，辅导高度器沉，项目狠抓落实，操作层一目十行，获得了不错的成效。天河片区项目就是两年行动优良功效的一个缩影，尤其是项目在现场治理、结构施工和技术治理等方面均有所创新，既体现了两年行动对提升企业治理水平和工程实体质量的强有力推作为用，也体现了构筑人钻营卓越、一丝不苟的新时期“工匠心灵”。他强调，今年是两年行动的收官之年，全行业要依照住房城乡建设部要求，进一步积极发展两年行动，当真总结经验，成立长效机造，不休提高工程质量水平。同时，万里行活动要进一步加大对优良企业先进经验的宣传报路力度，以正能量全面反映两年行动的功效和构筑业鼎新发展的成就。

　　云南优游国际有关掌管人介绍了企业发展两年行动的情况。一是加强组织辅导，迅快部署发展工作。两年行动起头后，云南优游国际就迅快行动，成立了辅导幼组，并于2014年10月召开带头大会部署发展有关工作。同时，依照住房城乡建设部和云南省住房城乡建设厅有关要求，造订印发了两年行动执行规划，并要求各二级单元结合自身情况细化美满执行规划。二是大力宣贯两年行动文件心灵。云南优游国际充分利用《云南优游国际》报、集团OA系统等媒体平台，对两年行动文件心灵和集团有关要求进行集中宣传报路，营造优良治理工作氛围。并通过多种大局，将两年行动的具体要求和重要内容落实到项目、宣贯到一线。三是凸起沉点，落实责任。云南优游国际依照有关文件划定，实现了法人授权书和工程质量平生责任承诺书的签定和算帐工作
；凭据住房城乡建设部《构筑施工项目经理质量安全责任十项划定》，对违反划定的人员端庄处置，记入幼我档案，强化了项目经理的质量治理责肆意识
；通过加强查抄有关文件要求的执行情况，成立和美满了项目掌管人的工程质量平生责任信息档案。四是切实整治转包违法分包等违法行为。云南优游国际造订了分包治理法子，明确划定工程不得分包到幼我，分包单元必须满足资质等要求。同时对照有关划定和认定尺度，对集团所有在建项目实时发展自查工作，并按要求对存在问题进行自纠。此表，云南优游国际还积极发展推动构筑产业现代化、加大培训力度全面提升人员素质等方面的工作。

　　云南优游国际通过扎实发展两年行动，有力地提升了工作水平，尤其是在工程质量常见问题治理方面功效显著。一是成立工程质量常见问题治理工作辅导幼组，造订工作规划，确定了15个省级示范工地和42个治理示范工地，每个单元每年针对3～5个工程质量常见问题进行沉点治理。二是在云南省住房城乡建设厅的组织辅导下，假造了《云南省构筑工程常见质量问题及防治措施》手册，推广云南优游国际在工程质量常见问题治理过程中总结的治理步骤、施工工艺和技术创新等成功经验。三是通过狠抓落实推动质量治理水平提升。云南优游国际通过专项查抄，狠抓工序样板，狠抓示范工地，狠抓混凝土质量、桩基钢筋质量节造等，打造了一批优良项目，阐扬了标杆引领作用，有效提升了企业的质量治理水平。四是工程实体质量显著提升。云南优游国际所属各公司通过近两年来有针对性地沉点治理质量常见问题，工程实体质量水平较起初有了显著提升，部门质量问得到彻底解决。

　　云南优游国际有关掌管人暗示，通过发展两年行动，企业的市场行为治理越发规范，项目掌管人的质量意识和责任感显著加强，工程质量常见问题得到有效治理，工程质量水平有较大提升，赢得了社会和各界好评，有力地推进了企业的出产经营工作。

【责任编纂：郭永坚】