优游国际

9月22日，《云南日报》六、七版专题报路集团《“红色引擎”激活力 “五力”齐驱促发展》一文。

优游国际党委始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，以对峙党的辅导为准则全面把好企业整合沉组的方向，以强化党的建设为底子全面管好企业鼎新发展的大局，以阐扬党组织的辅导作用为抓手深度融入出产经营中心，在企业鼎新发展的新征程中，创新构建“1556”党建工作系统，聚焦“践行初心 投身使命”党建品牌创建，全面施杏装5+N”前锋工程，推动党建引领保险企业高质量发展工作要求落地落实，全面激活党建“红色引擎”，引领企业高质量发展跑出加快率。

对峙政治建设为统领，全面提升鼎新发展引领力。云南优游国际集团党委对峙凸起辅导干部“关键少数”和抓实党员职工“绝大无数”，持续深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，发展“党的创新理论我来讲”系列活动，切实抓好政治理论武装，不休疏导宽大党员干部坚定拥戴“两个确立”，加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”，为集团各项工作发展提供思想动力保险。深刻践行风格革命、效力革命，用好“三个工作法”，内涵式高质量发展措施越发稳重，各项经营指标工作稳中向好。整合沉组6年来，集团年杜转业收入从820.93亿元增长至1631.69亿元，实现利润从20.92亿元增长至43.60亿元，总资产从2342.99亿元增长至7364.87亿元，国内信誉评级持续维持AAA级，占有各类资质781项、特级资质10项，企业品牌影响力、社会认可度、主题竞争力不休提升，职工归属赣注荣誉赣注幸福感持续攀升。

对峙党建融入企业治理，加强服务中心辅导力。云南优游国际集团党委坚定落实“两个一以贯之”，确保党委把方向、管大局、促落实辅导作用得到充分阐扬。对峙在融入高低功夫、在结合上做文章，将党建工作要求全面写入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定职位。全面落实“双向进入、交叉任职”的辅导体造，推动党的主张和沉大决策转化为企业的战术指标、工作行动。厘清各治理主体权责天堑，持续订正美满党委会前置钻研事项清单，明确党委在决策、执杏注监督各环节的权责和工作方式，形成党委会、董事会、经理层各司其职、协调运作、有效造衡的治理机造，推动党的辅导融入公司治理、党的建设融入出产经营。

对峙夯实党建根基，全面提升基层党组织组织力。云南优游国际集团党委聚焦“践行初心 投身使命”党建品牌创建，以“5+N”前锋工程为抓手，扎实推动基层党支部规范化建设，持续发展“国有企业带民营企业党建”“国有企业境表党建”“党建带群团建设”等活动，着力推动党建工作与出产经营互融共促。用好典型引路法，成功创建了职能部门、项目部、境表机构、混合所有造、车间型、运营型等6类44个规范化建设示范党支部，其中，7个获省委组织部定名、20个获省国资委党委定名。依照示范先杏注培植样本、整体推动的思路，先后打造了基投公司“红心引领 善投善成”、物流公司“魅力党建·活力INJA”，以及三公司资运治理部“篆新红立方”、钢构杨林总厂“党建铸魂 匠心传秤妆等一批党建子品牌、微品牌，积极推广基层党建工作的新典型、新做法、新经验、新功效。

对峙铸造高素质干部行列，引发干事创业原动力。萦绕高质量发展指标，云南优游国际集团党委始终对峙党管干部、党管人才准则，着力造就懂党务、擅治理、懂出产、能力强的复合型干部行列。深刻发展“3+N”干部综合调研，大力推动高档次专业人才及技术人才行列建设，分类别分专业成立100名集团中层正职、200名集团中层副职和400名拥有造就潜力的干部人才库，构建和美满人才造就系统，优化人才行列结构，凝聚人才出产力。通过施杏装青蓝工程”“雏鹰打算”“我是业务能手”技术较量等方式，造就出一支支精通业务、技艺精湛、善解难题的主力军。

对峙“严”的主基调，加强拒腐防变免疫力。云南优游国际集团党委严格落实党风廉政建设政治责任，全面推广好“两个责任”，切实将“清廉优游国际”建设与深入鼎新、美满造度、推动发展贯通起来。严明党的纪律，严格落实中央八项划放心灵“负面清单”，全面尝试监督执纪“红白榜”，对峙在沉大项目中推广成立“安全清廉履历馆”，将清廉文化和安全教育融会贯通，在沉点项目打造廉政基地，深入拓展“阳光工程”“清廉工程”“保密工程”“示范工程”。萦绕国企境表监督、项目一线监督等多个沉点课题，索求破解难题，总结“优游国际经验”。持续深入警示教育，一体推动清廉文化建设和“三不”体造机造建设，打造了“一廊两厅一讲堂”警示教育基地，以身边事教育身边人，让清正清廉的新风正气不休充盈。

云南优游国际集团将始终对峙以高质量党建引领和保险企业高质量发展，持续打造优游国际党建品牌，坚定扛起全面从严治党政治责任，大力推动风格革命、效力革命，全力构建“质量优游国际”“绿色优游国际”“数字优游国际”“清廉优游国际”“幸福优游国际”，以优异成就迎接党的二十大成功召开。

施杏装5+N”前锋工程 构筑党建品牌矩阵

云南优游国际集团党委以“1556”党建工作系统为引领，以党建工作尺度化、特色化为抓手，聚焦“践行初心 投身使命”党建品牌创建，大力施杏装5+N”前锋工程，切实把基层党组织示范引领、辐射带作为用和党员前锋圭表作用转化为企业的出产力、发展力和竞争力。通过强化顶层设计，针对分歧企衣粪型和业务板块，创新活动载体，构筑集团投资金融、工程建设、资产运营、设计科延注协同发展5个板块党建品牌矩阵，多维度彰显集团国企政治属性、行业特点、党建融合特色，创新打造了以党建引领企业高质量发展的“优游国际样板”。

投资金融板块：彰显投资引领新作为

云南优游国际集团党委始终对峙把党建工作融入“投融建管营”全性命周期中心工作，为构优游国际资引领、创新驱动、产业支持、产融双驱发展格局提供倔强政治保障。

“红心引领 善投善成”——云南基投公司党委积极索求党建工作的新思路、新法子，打造了“红心引领 善投善成”党建品牌，引发整个干部职工创造活力，深入公司业务布局，强化投融建管营主题能力，切实把党建优势全面转化为公司发展优势。公司党委深刻推动包保造，造订包保责任清单，发展劳动较量、青年突击队，设立党员责任区、党员前锋岗，全面推动沉点工作和沉点指标的落实，构建了交通板块、生态板块、市政板块、新兴板块和资产运营、资源开发“4+2”投资业务布局，迅快发展成为全省基础设施投资建设的主力军。

“助力补水润滇”——水投牛栏江滇池补水公司党总支用“三高三表三步”基层党建工作新模式，打造“助力补水润滇”党建品牌，推动党建与业务发展互促共赢。党总支通过设定党建高指标、落实工作高要求、辅导带头高尺度的“三高”经营，强化工作铺排部署，构建党建新格局。对峙党建与出产经营“四同步”，量化党支部规范化建设、党建工作责任、出产经营指标“三张表”，定出查核硬尺度，以主体责任落实推进党的建设和业务工作融合抓、双提升。结合出产经营现实，有序推动补短板强弱项、抓沉点达尺度、抓落实创特色“三步”对标，不休夯实党建工作基础、提升了服务发展的能力，切实将党建工作功效转化为企业发展优势，在滇池补水、优化春城生态环境等方面作出了积极贡献。

工程建设板块：铸造优质项目新范例

云南优游国际集团党委始终对峙融入中心抓党建，依附项目强党建，持续发力出产一线项目党建工作，切实将“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲在一线上”落地落实，用高质量基层党建助推高质量项目治理。

“136”——四公司党委对峙创新党建工作，安身构筑企业现实，造就打造“136”党建品牌，即萦绕党建融入出产经营1个中心，锚定项目前期策动、项目执行治理、项目实现总结3个端口，发展“一馆、一平台、一讲坛、一查抄、一演出、一家信”6个特色活动，推动党建工作进项目、进工地。项目开工前，对峙党建工作“四同步”，各党支部把党建工作与施工组织融合思虑，做到了业务同步经营、机构同步设置、人员同步建设、工作同步发展。项目执行中，对峙党建工作“四在前”，实现“第一议题”学悟在前、沉要决策党组织会商在前、沉大行动党组织带头在前、急难险沉工作党团员冲锋在前。项目实现后，对峙党建工作“四凸起”，凸起经验总结、凸起人才成长、凸起品牌成就、凸起查核反馈。

“心引擎”——十四冶党委充分用好党的辅导这个造胜法宝，积极适应社会主义市场经济发展需要，聚焦鼎新发展和出产经营沉点难点工作，以“党建+业务”工作模式，点燃引领企业内涵式高质量发展的“心引擎”，为公司内涵式高质量发展提供强劲的内涵驱动力。十四冶党委弘扬支部建在连上的庆幸传统，假造党支部三年工作规划和《党支部形象尺度化建设领导图册》，做到阵地建设尺度化、可复造、可推广。公司“抗疫铁军”甘当逆行者，仅用10天就实现10700平方米13栋500个房间建设，展示了“十四冶快率”；面对高温多雨、工期紧、地质结构复杂的近况，蔓金高快项目成立党员突击队、发展党员带班查抄、区域化党建共建等工作，充分整合社会资源，确保了项目建设指标顺利实现。

资产运营板块：设置品质服务新标杆

云南优游国际集团党委紧紧萦绕“着力构建‘大运营’格局”指标，着力将运营板块打造为对表展示企业形象的沉要窗口，通过集约化治理、专业化团队、人道化服务，强化党建引领打造运营治理的优游国际品牌。

“红色物业树精品”——物业公司党总支聚焦“1535”前锋工程，深入“1”个融合、强化“5”聚合力、突显“3”红指标、扎实发展“5”个一活动，打造“初心使命聚合力 红色物业树精品”党建品牌，以党建与出产经营双融双促，搭建以当局、社区、企业、业主为主体的“党建+服务”模式，不休激活“红色细胞”，买通联系职工人民和服务业主的“最后一百米”。物业人以专业、担任助推企业行稳致远，在疫情防控中他们撸起袖子、扑下身子；在防汛时，组建党员防汛突击队和战狼青年防汛突击队，实现防汛保险。抓实红色管家贴心服务、点亮微心愿、点亮楼路灯、关切关爱独居老人等自愿服务活动。持续服务党政行政机关、行政学院、学堂、法院、检察院、公安、医院、银行及幼区等板块业务，连年超额实现集团下达的各项指标工作，以现尝试动践行初心使命，以精品项目擦亮品牌。

“篆新红立方”——三公司资产运营治理部党支部掌管运营治理的大观篆新农贸市场，以“篆新红立方”品牌创建为抓手，充分阐扬“红色引擎”的作用，通过索求党建引领，当局、企业、人民商户三方高度融合的创新模式，用行动践行初心，用服务温暖人心，用担任守护春城人民的“大菜篮子”，守住城市的“烟火气味”。党支部在篆新农贸市场打造“党员前锋驿站”“安心消费驿站”“诚信经营驿站”“惠民便民驿站”“云南特色文化驿站”5个驿站，构建融合党建阵地职能、服务人民职能、综合治理职能为一体的新平台，疏导宽大党员在市场运营治理、服务消费者等方面阐扬前锋圭表作用，在传递正能量上阐扬示范引领作用。

设计科研板块：拓展创新创效新动能

云南优游国际集团党委对峙党建赋能，聚焦党员“硬核”力量，萦绕科技创新、技术攻关等中心工作热点难点，以“党建+”模式发展技术创新、课题攻关等活动，造就了一批优良党员业务骨干，切实加强集团发展新动能。

“三上三亮三创”——设计院公司党委依照阐扬特色优势、造就党建品牌、服务高质量发展的工作思路，着力打造“践行初心使命·三上三亮三创”党建品牌，持续买通党建和业务的融合通路，夯实党组织碉堡根基，铸造党员前锋力量。“三上”活动凭据承接项目情况，尝试阵地前移，工作跟进，实现工程建设到哪里，勘测设计跟到哪里，党组织就建到哪里，党员前锋圭表作用就阐扬到哪里。“三亮”活动充分阐扬党员和优良青年人才在科研创新、设计创新、治理创新、优质服务等工作中的带头作用、骨干作用和表率作用，成立跨部门、跨岗位的党员突击队，把党员行列打造成攻坚克难的主力军，党建工作与经交易务同频共振。“三创”活动聚焦内部治理提升、科技创新、技术攻关、安全出产等企业中心工作的热点和难点，铸造了一支个个能力过硬、人人奋勇争先的高原铁军行列。

“初心引航 奋启新程”——第一勘测设计有限公司党委以打造“初心引航 奋启新程”党建品牌为抓手，组建以党员为主力的创新团队，吸收业务骨干、技术能手等，参加承接科研攻关项目，获得积极功效，以高质量党建推进高水平科技创新。组织发展“党建+科技创新”科创活动，牵头发展“湖相地层中超高层构筑百米级基桩关键技术及利用”的钻研与实际，让科技创新与工程项目充分融合，加快科研成就的转化和使用，获得了湖相沉积土层中百米级钻孔灌注桩成桩关键技术等5项关键技术，4项创新性成就，添补了云南省百米级超深桩施工技术的空缺，为实现绿色建造、数字化建造、精密化建造增添了浓墨沉彩的一笔，获得了优良的经济和环境效益。

协同发展板块：聚力链动发展新形象

云南优游国际集团党委始终对峙服务出产经营不偏离，对峙以“党建链”串起“产业链”，萦绕“产业链”部署“创新链”，积极发展党建结合共建推进融合发展，构建资源共享、优势互补、相互推进、共同提高的发展格局。

“魅力党建·活力INJA”——物流公司作为打造“数字优游国际”以及产业链供给链“链长”的沉要抓手，公司党委着力打造“魅力党建·活力INJA”党建品牌，从思政之领教育系统、机造之励评价系统、行列之精组织系统、风尚之清风格系统及文化之音文化系统5个维度构建“魅力党建五部曲”系统工程。通过“INJA圆桌派”“我的概想”系列活动，打造“新思想、新实际”进建基地等思政教育载体，为企业鼎新发展探新路、研定位。聚焦建材主业搭建起产业链供给链高低游党建同盟系统，延长拓展产品业务领域，以“党建生态圈”链接“产业生态圈”。在党支部和党员行列中宽泛发展“争创魅力党支部”“活力党建示范岗”“争当INJA前锋”等活动，在科技攻关、市场拓展、产品研发、风险化解、机造鼎新等方面携带党员打头阵、攻难题、当前锋。近年来，优游国际物流营收从2016年的55亿元增长到2021年的300亿元，先后获评国度5A级物流企业和国度5A级供给链服务企业，入选全国供给链创新与利用试点企业，党建魅力引发出产经营活力在企业鼎新发展实际征程中充分彰显。

“党建铸魂 匠心传秤妆——钢构杨林总厂党支部对峙将党建引领力不休转化为出产力，以打造“党建铸魂 匠心传秤妆党建品牌为抓手，把工厂打造成为云南最大、西南富有影响力的现代化钢结组织作基地。设立党员责任区，党支部依照出产调度、技术攻关、质量监测、班组一线划分党幼组，做到思想教育在责任区、问题解决在责任区、形象设置在责任区，成为党建与安全出产融合的助推器。成立党员技术创新示范点，党员在技术创新、出产攻坚中冲锋在前，携带一线工人实现了多项新技术、新工艺、新设备、新资料的突破和成就转化，涌现出“渡口钢箱拱桥技术攻关突击队”等一批优良团队。启动“党员点子闪金光”活动，成立技术改进团队，党员成为工厂提质增效先行者。推动国企带民企党建共建，充分阐扬阵地优势，打开与民营企业党建共建局面，并通过“知识奉上门”“技术奉上门”“业务奉上门”系列措施，成为驱动互换合作、提质增效的“红色引擎”。

报路链接：https://yndaily.yunnan.cn/content/202209/22/content_94262.html

【记者：魏薇        责任编纂：胡恒锦】