优游国际

   6月8日，《云南日报》八版专题报路集团对峙示范带头、带班值守、干在实处——清风扑面 推动风格革命效力革命见行动。

   今年3月以来，集团以求真求实的工作风格、踔严振奋的拼搏心灵，迅快掀起了一场风格革命、效力革命。集团重要辅导对峙示范带头，深刻基层倾听职工人民诉求心声，结合“我为人民办实事”实际活动，现场落实职工关切的停车、用餐、高低班出入拥挤、会风会嫉寥“微实事”，以“幼”见“大”，全面提升职工幸福赣注获得感；对峙带班值守，利用清明、五一、端午等节假日，深刻一线调研领导，把握发展实情、慰问一线职工、实地解决问题、推动项目建设，以“点”带“面”，全面提升工作效力；对峙干在实处，与处所当局、各大金融机构深刻发展互换座谈，加大政、银、企三方合作力度，以“干”促“进”，全面提振发展信念。集团宽大干部职工迅快实现从思想到行动的双转变，积极自动践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，提出并实际了一系列推进项目建设、规范治理、提升效力的工作行动。转风格、提效力，求实效、促发展，在云南优游国际宛如一股清风扑面而来。

以思想破冰引领行动破题

   为当真贯彻落实省委、省当局推动风格革命、效力革命的要求，今年3月，集团党委造订了《推动风格革命加强效力建设的执行定见（试行）》，并及使刭开工作部署推动会，以推进集团内涵式高质量发展为启程点和落脚点，牢固设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识，大力奉杏装三个工作法”，以风格建设新功效推动工作效力大提升，汇聚起集团高质量发展的壮大合力。

   集团通过党委会、理论进建中心组，辅导班子带头进建风格革命、效力建设有关文件心灵，同时将有关内容引入各类会议讲话、融入谈心发言、纳入党课讲授，疏导干部职工解放思想，全面提振干事创业的精气神，以创新性思想步骤解难题、谋发展。集团基层党支部积极发展“转风格 提效力”主题党日活动，党员干部对照“十种阐发”，当真查找自身存在的问题，并结合自身工作职责就若何转变工作风格、提高工作效能进行互换会商。

   对峙行动“破题”出功效。集团重要辅导以上率下，对峙干在先、走在前，紧紧萦绕“稳中求进、进中求好”工作主线，奋力推动集团各项工作获得新进展。与曲靖、楚雄等州市当局互换座谈，共商合作、同谋发展。与国开杏注工商银杏注中国银行等13家银行签署698亿元融资和谈，与兴业银杏注建设银行等金融机组成立战术合作，积极争取银行的大力支持，全力提高内部资金流转，高效推动落实项目授信审批和项目贷款提款工作，为集团整年复工复产、沉点项目开工奠定了坚实基础。

   在经济下行压力持续增大的情况下，今年1至5月，集团各项经济指标实现稳中有进、稳中向好。集团积极推广政治责任，全力支持各州市疫情防控工作，阐扬优势、攻坚克难，所承接的文山马关、曲靖师宗边陲隔离点建设项目提前交付使用，彰显了国企的使命担任。全力参加我省基础设施建设，永大、永金等高快公路工程全面施工，元绿、宾鹤、鹤剑兰等高快节造性工程有序施工，省滇西区域医疗中心、曲靖市区域医疗中心、华润拓东商务中心等建设项目顺利推动。

以风格转变助推总部职能转型

   今年以来，集团将总部机构鼎新与全面深入鼎新相结合，以去总部“机关化”“行政化”为沉点，以提升总部工作效力为导向，全面建设战术管控型、政策钻研型、进建创新型、求实服务型总部，推动各职能部门带头提升执行力、带头走出办公室深刻基层、带头力戒大局主义官僚主义。

   集团各职能部门牢固设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识，大力弘扬“顿时就办、真抓实干”的风格，对峙贯彻落实省委、省当局各项决策部署，10日内提出贯彻落实规划，实时造订配套文件；落实集团工作铺排，5个工作日内拿出具体工作法子，实时响应、顿时落实；进一步提高落实批示件解决及OA文件审批效能，当天来文当天批办“逐日清零”；进一步厘清集团总部和基层单元权责，造订权责清单，加大授权放权势度，不休强化内部沟通合作，大力破除“谷仓效应”，精简审批事项、简化审批法式，“让文件只跑一次”；对峙少开会、开短会、开解决问题的会，能归并的归并、可套开的套开，结合疫情防控现实，全面推广使用视频会议系统。

   集团总部迅快实现风格大转变、效力大提升，各部室掌管同道积极自动携带部门同事走出办公室，聚焦职责定位，深刻基层、深刻一线，把握实情，为集团把准战术方向、科学决策经营、实现内涵式高质量发展奠定了坚实基础。

   在总部带头下，集团所属各单元宽大干部职工积极转风格、树新风。所属七公司发展了职能部门的“查问题补短板”行动，清单化查摆凸起短板，同步执行解决措施，工作功效获得基层职工认可；云建绿砼为提升公司基础治理，奉杏装站长掌管造”，服务效力不休加强；十七公司各职能部门组成培训幼组带着课件、案例，分赴各片区项目进行常态化助扶领导，形成了“比、学、赶、超”的优良局面。

以践杏装三个工作法”推动发展提质增效

   风格革命、效力革命发展以来，集团两级辅导班子、宽大干部职工积极践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，不休提升执行力和工作效力，让每项工作都可能实起来、落下去，确保集团沉点工作、沉大项目有力推动，沉点指标工作顺利实现。

   践行项目工作法，抓工作落实。集团党政相继颁布年度各项沉点工作清单，工作要求要自动对标中央、省委省当局决策部署和省国资委工作要求，对表省第十一次党代会、省“十四五”规划及集团“1234”发展战术指标工作，对峙工作项目化、项目清单化、清单具体化，细化每项工作的责任部门、责任人、工作尺度、实现时限等具体要求，形成工作部署、推动施杏注考评验收的工作关环，实现“挂图作战”抓进度，“倒排工期”抓推动，“销号治理”抓落实。

   践行一线工作法，抓问题破解。集团重要辅导阐扬“头雁”作用，辅导班子带头落实一线工作法，清明、五一、端午节假日期间，以不发通知、不打招呼、不听汇报、不搞陪同欢迎，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，深刻20余家单元40多个项目一线查抄安全出产、疫情防控、消防安全等各项工作，对贯彻落实集团决策部署、项目建设存在的凸起问题、安全出产、落实疫情防控措施情况等进行调查钻研。与此同时，对峙集思广益、开门纳谏，宽泛听取职工定见建议，结合全力构建“幸福优游国际”，征集干部职工对企业发展、安全出产、工作环境、生涯福利等各方面定见建议500余条，不休加强干部职工凝聚力和向心力，为集团内涵式高质量发展积储动能。

践行典型引路法，抓示范引领。集团对峙“稳中求进、进中求好”工作主线，执行关键指标“红黑榜”造度，深刻发展先进人物、先进典型宣传，实时把鼎新创新、出产治理、党的建设等方面的好经验、好做法、好典型发现出来。通过开现场会、观摩会和推动会，让各人现场看、现场悟、现场学，把示范变规范、标杆变尺度，先进带后进，后进争先进，形成以点带面的辐射效应，带头整体提升、整体进取。

   清风扑面，催人奋进，高昂的是心灵力量，加快的是发展措施。云南优游国际集团将持续深入风格革命、加强效力建设，奋力营造风清气正的政治生态和干事创业的优良环境，全力构建“幸福优游国际”，全面提升发展质量和发展效益，以内涵式高质量发展的现尝试动为我省经济社会发展作出新的更大贡献，以优异成就迎接党的二十大成功召开。
   报路链接：https://yndaily.yunnan.cn/content/202206/08/content_72354.html

【责任编纂：胡恒锦】